専門家、医療、美容、IT、教育などの分野で業界トップを目指すクライアント様向けに
総合コンサルティングを実施しています

  • 事業のゼロイチは出来たがスケールしない
  • 既存事業とのシナジーが明確で新規事業の成長は目に見えているがゼロイチが上手くいかない
  • 人材不足が理由で事業が伸びていない
  • リーダーが辞めてしまい核となる部分が揺らいでいる
  • もっとスピーディーに事業を伸ばしたい

私達は伴走型の総合コンサルティングを目指しており、リソースと思いを一緒にできるクライアント様にベストを尽くす経営理念を掲げております。年間数件しか実施できないので、業界TOPをm目指しているクライアント様と共に夢を実現させます。

お客様がよく直面する課題

  • 譲受したクリニックが
    黒字化できない

    problem 01

    医療法人が5000万円で取得した美容クリニックが1年経っても黒字化できず、1年間で3000万円の赤字を出してしまった事例があります。

  • 治療メニューが多すぎて
    効率化ができない

    problem 02

    治療メニューが多すぎることで、スタッフの技術力向上や業務の効率化が進まず、結果的に収益性が低下しています。

  • PMI実施における
    適切な運営方法が不明

    problem 03

    買収後の統合プロセスで、医師・看護師・スタッフそれぞれの最適化や、設備・医療機器の活用方法が見えていません。

私たちの解決策

美容クリニック運営ノウハウとマーケティングの実績データにより、納得のいく提案をしながら伴走型で結果にコミットします。PMI実施にあたり、医師・看護師・スタッフ別の分析と、部屋数・医療機器などを分析して適切な運営を提案します。

私たちの特徴

成果につながる3つのポイント

  • point 01

    面積・技術力に応じた
    最適メニュー構成

    面積や施術者の技術レベルに応じて、適切な治療メニュー構成を提案。無駄を省き、収益性の高い運営を実現します。

  • point 02

    社員教育と
    顧客アプローチの改善

    社員教育プログラムの見直しと、顧客に対してのアプローチ方法を改善。接客品質向上とリピート率向上を図ります。

  • point 03

    経験豊富な
    人材紹介サポート

    不足している人員に関して、経験豊富なスタッフの人材を紹介。即戦力となる人材で組織力を強化します。

赤字から黒字へ。
伴走型で確実に結果を出す。

まずは無料相談で、
現状の課題を一緒に分析しましょう。

なぜ私たちに”結果を出せるコンサルティング”ができるのか?

私たちのコンサルティングは、机上の空論ではありません。7年間にわたる美容クリニック運営の実績と、数多くのマーケティング支援データをもとに、実践的で納得感のある提案を行います。
現場に寄り添う伴走型のスタイルで、着実に黒字化へと導きます。

コンサルティングの流れ

  1. flow
    01
    現状分析(医師・看護師・スタッフ別の業務・スキル分析)
  2. flow
    02
    設備・リソース分析(部屋数・医療機器の稼働状況確認)
  3. flow
    03
    メニュー構成の最適化(収益性の高い治療メニューへの集約)
  4. flow
    04
    社員教育プログラムの実施(技術力・接客力の向上)
  5. flow
    05
    集客・マーケティング施策の実行(実績データに基づいた広告展開)
  6. flow
    06
    効果測定・改善(月次での振り返りと施策の修正)
  7. flow
    07
    黒字化達成・継続サポート

この”実績に基づいた実践的なアプローチ”により、早期の黒字化を実現します。

美容クリニック運営の現場を知り尽くした実践知識

当社は7年間にわたり美容クリニックを実際に運営してきました。現場の課題を肌で感じ、試行錯誤を重ねてきた経験があります。
単なる理論ではなく、実際の運営データとノウハウに裏打ちされた提案が私たちの強みです。

  1. example
    01
    施術メニューの絞り込み:人気施術に集中することで技術力向上と回転率アップを実現
  2. example
    02
    スタッフ配置の最適化:ピークタイムに合わせたシフト調整で人件費を削減
  3. example
    03
    リピート施策の確立:施術後フォローとメニュー提案で顧客単価を向上 など

これらの運営ノウハウにより、短期間での収益改善が可能です。

“納得感のある提案”で結果にコミットする技術

私たちのコンサルティングは、押し付けではなく、クライアントが納得して実行できる提案を心がけています。

主なアプローチ

  1. APPROACH
    01
    データドリブンな提案:実際の運営データに基づいた計画立案で納得感を醸成
  2. APPROACH
    02
    伴走型のサポート:提案だけでなく、実行フェーズまで並走してサポート
  3. APPROACH
    03
    段階的な改善:大きな変革ではなく、着実に成果が出る小さな改善の積み重ね
  4. APPROACH
    04
    人材面のサポート:必要に応じて経験豊富なスタッフを紹介し、即戦力を確保

つまり、当社のコンサルティングは、単なるアドバイスではなく、「一緒に結果を出す」パートナーシップの姿勢が最大の違いです。

これらの理由から、
私たちはクライアント成果を導き出してきました。

  • RESULT 01
    着手から3ヶ月で
    単月黒字化達成
  • RESULT 02
    改革開始から
    3ヶ月目
    利益率8%達成
  • RESULT 03
    7年間の
    美容クリニック
    運営実績

これらの実績は、すべて現場での試行錯誤とお客様との対話から生まれたものです。
そしてその積み重ねこそが、信頼をお預かりする理由になっています。

赤字から黒字へ。
伴走型で確実に結果を出す。

まずは無料相談で、
現状の課題を一緒に分析しましょう。

実績

当社について

私たちがご提案するコンサルティングサービスには、確かな裏付けがあります。業界特化の知見と、実績に裏打ちされた経験値。どんなに良い提案でも、信頼なくして成果は生まれません。ここでは、私たちがこれまで歩んできた軌跡と、選ばれ続けている理由をご紹介します。

  • point 01

    創業18期目(2008年設立)

  • point 02
    108

    従業員108名体制(グループ含む)

  • point 03

    士業・医療業界に特化した広告支援10年以上の実績

赤字から黒字へ。
伴走型で確実に結果を出す。

まずは無料相談で、
現状の課題を一緒に分析しましょう。

よくあるご質問

コンサルティング期間はどのくらいですか?
初期フェーズは3〜6ヶ月を想定しています。状況に応じて、その後も継続的なサポートを行うことが可能です。
黒字化までにどのくらいの期間がかかりますか?
クリニックの状況によりますが、過去の実績では着手から3ヶ月で単月黒字化を達成したケースがあります。早期の黒字化を目指して伴走します。
美容クリニック以外の業種にも対応していますか?
現在は美容クリニックを中心にサービスを提供していますが、医療業界全般のご相談も承っております。まずはお気軽にお問い合わせください。
人材紹介サービスも含まれていますか?
はい。コンサルティングの一環として、必要に応じて経験豊富な看護師やスタッフの人材紹介も行っています。